Modèle de plan de passation des marchés publics

Les exigences de l`Organisation pour un service ou un produit déclenchent généralement des opportunités ou des besoins. Dans cette étape, l`utilisateur (client interne) identifie le besoin et communique les exigences de service ou de produit à la fonction de services d`approvisionnement. La création d`une stratégie de sourcing implique donc plus qu`un simple examen des meilleurs prix. Le plan de processus d`approvisionnement et d`approvisionnement typique implique une série d`étapes. C`est l`étape la plus vitale de l`ensemble du processus. Dans cette étape, la fonction d`approvisionnement doit identifier les possibilités d`amélioration. Cette étape consiste à travailler en étroite collaboration avec les clients internes et les fournisseurs. La fonction d`approvisionnement doit analyser les processus qui conduisent la demande et identifier les possibilités d`éliminer les déchets, ainsi que d`optimiser la livraison de valeur. Que vous créitiez un plan d`approvisionnement local ou international, il est vital que le plan créé garantisse: une demande d`approvisionnement est vitale pour l`approvisionnement des produits et des services. Il indique aux services d`approvisionnement exactement ce qui est nécessaire et à quel but. Quels sont les éléments clés d`un plan de processus d`approvisionnement et d`approvisionnement? Le processus consiste à prendre des décisions fondées sur les faits obtenus grâce à l`intelligence du marché et à l`analyse.

Ce processus continu est collaboratif et n`est pas réservé aux fonctions d`achat de l`organisation. Les engrenages de processus pour obtenir les meilleurs services ou produits à la meilleure valeur. Cette étape implique l`analyse de la situation qui a créé ou poussé le besoin. Selon l`exigence et la demande formulées, cette étape peut inclure une analyse des processus opérationnels conduisant le besoin ou la demande d`achat. À ce stade, il est important d`identifier les domaines dans les processus opérationnels communs entre les différentes unités. Une organisation peut même effectuer des achats globaux pour répondre aux exigences de plusieurs unités. Cette étape implique également l`évaluation des fournisseurs. Les organisations peuvent déjà avoir une liste des fournisseurs existants et elles devraient considérer ces fournisseurs avec un bon bilan dans cette liste.